{"id":4646,"date":"2022-02-21T11:57:42","date_gmt":"2022-02-21T10:57:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radioaut.it\/?p=4646"},"modified":"2022-02-21T19:31:07","modified_gmt":"2022-02-21T18:31:07","slug":"italia-viva-todi-il-programma-per-le-elezioni-amministrative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radioaut.it\/?p=4646","title":{"rendered":"Italia Viva Todi; il programma per le elezioni amministrative."},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

CENTRO STORICO E CINTURA VIARIA PERIMETRALE AD ESSO <\/strong>Realizzazione di interventi mirati che puntino al recupero ed alla valorizzazione di alcuni immobili, delle piazze, delle strade e del verde nel rispetto delle peculiarit\u00e0 storiche ed architettoniche, al fine di considerare il centro storico come un grande spazio nel quale programmare iniziative concrete tra istituzioni locali, cittadini e imprenditori commerciali. Proposte operative: \u2022 Avviare un percorso partecipato con la cittadinanza, in particolare con gli abitanti ivi residenti e gli esercenti per l\u2019ideazione condivisa di un progetto di riqualificazione, in vista di un pieno recupero estetico, strutturale e funzionale del centro storico, a fini commerciali, turistici e di maggiore vivibilit\u00e0 del luogo per l\u2019intera comunit\u00e0. \u2022 Istituire una Commissione apposita competente a valutare ed approvare il piano di arredo urbano. Un piano preposto anche a recepire ed obbligare, nel rispetto del Regolamento e delle leggi, possibili manutenzioni, sistemazioni, cambiamenti e ristrutturazioni nel nucleo storico con l\u2019indicazione di ci\u00f2 che \u00e8 possibile o non possibile fare, dei materiali di arredo e degli stessi per l\u2019urgente ripavimentazione stradale. \u2022 Riconsiderare alcune autorizzazioni per occupazione \u201ctemporanea\u201d di suolo pubblico dal momento che tali concessioni sembrerebbero essersi dimostrate piuttosto sconvenienti sia per il decoro urbano di una delle pi\u00f9 belle piazze d\u2019Italia sia perch\u00e9 causa di disagi per i residenti del centro storico, scomodit\u00e0 dovute al cambiamento della circolazione veicolare. Per non parlare dell\u2019\u2019aspetto finanziario, indirettamente sopportato dalla cittadinanza, per l\u2019acquisto e la installazione di un macchinario con annesso impianto semaforico comandato che ne impedisse il loro libero accesso. \u2022 Installare, in collaborazione con ARPA, una centralina di rilevamento degli inquinanti atmosferici ed acustici alimentati e provocati dagli scarichi dei motori. \u2022 Concedere incentivi per l\u2019apertura e\/o lo spostamento, per una migliore visibilit\u00e0, delle attivit\u00e0 artigianali in determinate aree del centro storico individuate attraverso uno studio di fattibilit\u00e0. \u2022 Mappare tutte le strutture, di propriet\u00e0 del Comune, presenti all\u2019interno del Centro Storico, per allestire manifestazioni o eventi artistici, culturali o musicali, organizzati su iniziativa del Comune stesso o di privati o associazioni. <\/p>\n\n\n\n

2 ASSESSORATO AL BILANCIO E AL PATRIMONIO<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Il bilancio del Comune \u00e8 l\u2019atto pi\u00f9 importante perch\u00e9 presenta le risorse finanziarie che l\u2019Ente ha a disposizione e che mediamente ammontano a 37 milioni di euro l\u2019anno. E\u2019 il documento che mostra da dove provengono i soldi disponibili e come l\u2019Amministrazione intenda impiegarli per il bene della comunit\u00e0. Purtroppo, per\u00f2, il bilancio rimane sempre quel documento di non facile comprensione per i cittadini perch\u00e9 utilizza un linguaggio tecnico che implica specifiche competenze. Tuttavia, anche se la struttura contabile non \u00e8 modificabile, in ossequio alle direttive europee, che prevedono forme uguali per tutti gli enti della pubblica amministrazione, si pu\u00f2 e si deve facilitarne la lettura e la comprensione con una dettagliata, esplicativa ed esaustiva relazione di accompagnamento al bilancio che indichi ci\u00f2 che si vuole realizzare e la relativa necessaria spesa. \u2022 La politica tributaria di competenza comunale ( addizionale IRPEF, IMU, TARI, TOSAP, ICP ) dovr\u00e0 essere coraggiosa in tutte le forme di utilizzo e che tenga conto delle diverse realt\u00e0 familiari, commerciali, alberghiere e produttive momentaneamente in difficolt\u00e0. \u2022 Tutela e agevolazioni tributarie per tutte le esistenti attivit\u00e0 commerciali di qualit\u00e0 in grado di connotare al meglio il centro storico. \u2022 Esenzione quinquennale dalla TARI per le piccole attivit\u00e0 commerciali e artigianali che nasceranno nel territorio comunale. \u2022 Altra questione di non poco conto \u00e8 quella relativa alla gestione e valorizzazione dell\u2019importante patrimonio comunale, un patrimonio edilizio di elevato valore storico e paesaggistico, in massima parte frutto di lasciti, come quello gestito dagli Enti di assistenza e beneficenza Veralli Cortesi ed ETAB, e costituito da svariate propriet\u00e0 destinate a sedi per l\u2019istruzione di ogni ordine e grado, a sedi di uffici per i servizi sociali e per la sicurezza, oltre che terreni, castelli, palazzetti, appartamenti e negozi. Sarebbe interessante portare a conoscenza della collettivit\u00e0 il valore complessivo di tali propriet\u00e0 e proporre eventuali possibili progetti di sviluppo. Rimane ferma in noi la contrariet\u00e0 a eventuali alienazioni di tali beni. \u2022 Volendo poi esprimere un concreto atto di fiducia verso i nostri concittadini, il Comune costituir\u00e0 un \u201cfondo di garanzia comunale\u201d ponendosi come garante per finanziamenti fino a 10.000 euro per iniziative imprenditoriali che andranno nella direzione della sostenibilit\u00e0 economica e conceder\u00e0 ai giovani (15-34anni) un contributo a fondo perduto, fino a un massimo di 5.000 euro, per progetti ritenuti innovativi, rispettosi dell\u2019ambiente e che valorizzano il territorio. Al riguardo, verr\u00e0 istituito un apposito capitolo di bilancio denominato \u201cstart up\u201d debitamente rimpinguato all\u2019approvazione di ogni bilancio di previsione. <\/p>\n\n\n\n

3 EFFICIENZA ed EFFICACIA AMMINISTRATIVA <\/strong>Istituzione dell\u2019Assessorato per il Futuro. Il futuro \u00e8 ci\u00f2 che non siamo o ci\u00f2 che siamo riusciti a fare oggi. \u2022 Per costruire lo sviluppo di un Comune e del suo territorio serve una visione lungimirante: parit\u00e0 di genere, coesione sociale, conciliazione famiglia-lavoro, fiducia negli altri e nelle istituzioni, innovazione delle tecnologie, digitalizzazione, sono tutti fattori che contribuiscono a costruire il futuro. \u2022 I prossimi 5 anni non saranno 5 anni qualsiasi. L\u2019Assessorato dovr\u00e0 essere a servizio della ripresa economica ed occupazionale con una struttura qualificata e dedicata all\u2019intercettazione di fondi regionali nazionali e comunitari oltre quelli previsti con il PNRR che dovr\u00e0 investire le risorse del Recovery Fund, il cui orizzonte temporale si conclude nel 2026 coinvolgendo un periodo di tempo quasi coincidente con la durata della prossima consiliatura (2022 \u2013 2027). Dice il Presidente del Consiglio Draghi: I Sindaci saranno i veri protagonisti del Recovery plan. Una sfida da raccogliere. \u2022 Nel periodo, presteremo molta accortezza allo sviluppo e all\u2019uso sempre pi\u00f9 frequente dello Sportello Unico Digitale del Cittadino in appoggio a quello cartaceo. \u2022 Particolare attenzione va posta ai dati ISTAT che presentano il quadro di una citt\u00e0 che, solo negli ultimi cinque anni \u00e8 scesa da 16.841 a circa 15.163 presenze con un saldo negativo di 1.678 unit\u00e0. Una situazione talmente grave che senza la componente di cittadini stranieri (1.601) si troverebbe gi\u00e0 oggi sotto l\u2019importante soglia dei 15.000 abitanti, con un forte calo e squilibrio demografico. L\u2019indice di natalit\u00e0 \u00e8 ben al di sotto della media regionale (a Todi 4,5, Marsciano 7,2 e in Umbria 6,4). E\u2019 interessante osservare gli indicatori che misurano i livelli di popolazione attiva e quelli di dipendenza (ogni 100 che lavorano vi sono 67 individui a carico) che confermano come il territorio sia caratterizzato da un gravoso problema occupazionale. \u2022 La popolazione residente \u00e8 localizzata per circa i 2\/3 nelle varie frazioni e nei quartieri sviluppati fuori dalle mura. Per andare incontro alle esigenze ed alle necessit\u00e0 quotidiane e di prospettiva delle famiglie e dei cittadini si renderebbe necessaria la dislocazione di uno sportello comunale nelle pi\u00f9 popolose e lontane localit\u00e0 come Torre squadrata e\/o frazioni come Pantalla, Ponte Rio \u2013 Pian di Porto e Colvalenza, Casemasce, Quadro, etc.. con presenza del Sindaco o di un suo delegato almeno una volta al mese. Amare e servire Todi significa guardare in faccia la realt\u00e0 e svelare ed aggredire i problemi, non aggirarli od occultarli dicendo che tutto va bene con le solite frasi fatte o con il recente messaggio di fine anno nel quale si \u00e8 arrivati ad affermare che \u201cnon a caso nel disegno di Nostro Signore ci sia stato quello di affidare la citt\u00e0 a uomini della provvidenza o di unti dal Signore\u201d. \u2022 Vi \u00e8 il problema della variazione della sede elettorale di Romazzano (ab. 72) trasferita inopinatamente a Camerata (ab. 62), sede questa molto meno funzionale della precedente anche per i residenti di Fiore, Asproli, Izzalini, Porchiano e Torre Gentile, non presentando quelle condizioni di centralit\u00e0 e di facile accessibilit\u00e0 che ha Romazzano. <\/p>\n\n\n\n

4 ASSESSORATO ALLE POLITICHE E SERVIZI PER LA FAMIGLIA E LA GENITORIALITA<\/strong>\u2019 \u2022 Un\u2019 assessorato al servizio delle famiglie e delle bambine e i bambini della nostra citt\u00e0 che si dovr\u00e0 distinguere per efficienza ed efficacia della sua azione mettendo in virtuosa connessione le esperienze delle famiglie con le professionalit\u00e0, l\u2019associazionismo ed il territorio. Il Ministro per le pari opportunit\u00e0 e la famiglia ha recentemente detto che \u201cdefinire i bambini ed i ragazzi \u201ccittadini del domani \u201c \u00e8 spesso l\u2019alibi che il mondo adulto usa per decidere di loro ignorandone la voce. I nostri bambini e ragazzi sono invece cittadini gi\u00e0 oggi, con gli stessi diritti di noi adulti, diritti verso i quali abbiamo precise responsabilit\u00e0 di visione e di costruzione di un futuro che sia sostenibile e abitabile in modo davvero umano\u201d. \u2022 Promozione di gruppi di studenti volontari in accordo con scuole e parrocchie, con credito formativo, per accompagnare i turisti nella visita in citt\u00e0 o anche per essere di supporto agli abitanti anziani nelle loro piccole esigenze quotidiane di vita, come provvedere alla spesa o recarsi in farmacia, sviluppando cos\u00ec nella pratica quell\u2019attivit\u00e0 di servizio e quel sentimento di solidariet\u00e0 umana e di comprensione degli altri e dei diversi che ti fanno sentire partecipe di una organizzazione sociale. <\/p>\n\n\n\n

5 VIABILITA\u2019 e MOBILITA\u2019 interna ed esterna<\/strong> \u2022 Sviluppare urgentemente un\u2019azione per ottenere la immediata ricostruzione e riattivazione della dismessa Ferrovia Centrale Umbra al fine di garantire una offerta di mobilit\u00e0 sostenibile coerente con le aspettative del nuovo scenario socio-economico post pandemia. Il trasporto \u00e8 l\u2019anima del nostro sistema socio-economico e quello ferroviario \u00e8 sempre stato considerato centrale e di primaria importanza nel conferire forza alla crescita di un territorio. Va benissimo velocizzare le linee ferroviarie Perugia \u2013 Firenze o Terni \u2013 Roma ma \u00e8 stato e sarebbe un gravissimo errore gestionale dimenticarsi della FCU, il cui ripristino, oltre che servire da collegamento con Perugia e Terni per la popolazione della Media Valle Tevere, potrebbe soddisfare una pi\u00f9 ampia platea di fruitori che desiderino immergersi nella nostra verde e operosa regione per ammirarne le bellezze paesaggistiche, i borghi e l\u2019immenso patrimonio storico, artistico e culturale delle citt\u00e0. \u2022 Realizzare e ottimizzare alcuni servizi aggiuntivi cittadini, quali il prolungamento del servizio navetta con mezzi elettrici fino a Porta Romana ed in contemporaneit\u00e0 agevolare la cittadinanza nell\u2019uso gratuito di una parte del qui esistente parcheggio pubblico oggi inutilizzato e con un ascensore il cui uso mal si sopporta per la sporcizia; il tutto al fine di evitare quella infruttuosa ricerca di parcheggio nel centro storico, i cui spazi, come noto, sono sempre molto pi\u00f9 limitati e inadeguati. \u2022 Un tema particolarmente sensibile si \u00e8 rivelato quello relativo alla realizzazione del nuovo ascensore che dovrebbe sostituire o integrare quello esistente che dal parcheggio di Porta Orvietana conduce ai giardini Oberdan. Tale argomento ha visto l\u2019opposizione di partiti e comitati civici sia per le rilevanti implicazioni relative all\u2019impatto ambientale che per le difficolta di accesso al centro storico. C\u2019\u00e8 da considerare inoltre che un sistema di trasporto alternativo all\u2019ascensore, gi\u00e0 adottato con successo in altre citt\u00e0 umbre, potrebbe essere quello delle scale mobili. Al riguardo possiamo ragionevolmente dire che ogni opera ha un impatto positivo e\/o negativo sull\u2019area interessata e che sarebbe opportuno in queste circostanze, esaminare, con l\u2019impiego di una procedura razionale precisa e trasparente ed un percorso di ascolto dei soggetti interessati e potenzialmente coinvolti, tutti quegli aspetti che al momento rappresentano un problema o un ostacolo insormontabile e che se portati su un piano di corretta informazione tecnica, di confronto civile e di una accettabile negoziazione, potrebbero trovare una migliore soluzione. \u2022 Per il parcheggio previsto nella cosiddetta area di \u201cSimoncino\u201d, con impiego di scale mobili che dovrebbero portare fino a Piazza del Mercato Vecchio, con la sua relativa riqualificazione e valorizzazione del sito dei Nicchioni Romani, \u00e8 necessario accelerare tutte le procedure per vedere quel progetto realizzato entro un tempo accettabile. I residenti prima ancora dei turisti sono in attesa da svariati anni di vedere soddisfatta questa esigenza. \u2022 Quotidiana verifica e periodica manutenzione delle strade periferiche e loro pertinenze e sistemazione della viabilit\u00e0 di comunicazione con le frazioni, alcune delle quali situate a oltre 10 Km. di distanza dal centro storico. <\/p>\n\n\n\n

6 TURISMO e AGRICOLTURA <\/strong>\u2022 Miglioramento e incentivazione della cartellonistica di informazione turistica in prossimit\u00e0 delle porte di accesso al centro storico. \u2022 Una citt\u00e0 come Todi – con una estensione territoriale di 223 Kmq., e che comprende 46 frazioni dove hanno dimora 5.237 residenti – possiede rilevanti qualit\u00e0 imprenditoriali agricole tali da rappresentare un invidiabile capitale sociale. Peculiarit\u00e0 queste che descrivono precisi valori identitari e che costituiscono garanzia della qualit\u00e0 ambientale e della sicurezza idro-geologica. Si dovrebbe perci\u00f2 essere in grado di valorizzare ogni aspetto del territorio collinare rurale e boschivo inserendolo in una offerta turistica e fruibile da quanti vogliano orientarsi ed immergersi in paesaggi colturali e culturali per delle passeggiate istruttive oltre che per degustare prelibatezze locali. Ricordiamo che all\u2019inizio degli anni 2000 fu data vita al famoso progetto \u201cTodi circuiti del paesaggio\u201d un lavoro che andava sviluppato e non archiviato. \u2022 Previsione di un servizio gratuito di bus turistico nel periodo giugno \u2013 settembre per percorsi storico culturali e gastronomici nelle tante frazioni e localit\u00e0 del nostro ricco e vasto paesaggio. <\/p>\n\n\n\n

7 SALUTE dei CITTADINI e RESPONSABILITA\u2019 del SINDACO <\/strong>\u2022 Anche se la delega in materia sanitaria \u00e8 regionale, il Sindaco rimane il primo referente e responsabile della salute della Comunit\u00e0 da lui amministrata. Il Consiglio comunale condivide questa responsabilit\u00e0 anche nel controllo e nel procedimento di valutazione dei risultati raggiunti dal Direttore Sanitario. E\u2019 il Sindaco (con l\u2019Unione dei Comuni del territorio) che formula la strategia assistenziale pi\u00f9 adeguata ai bisogni della popolazione e definisce, di concerto con il Direttore del Distretto, la programmazione sanitaria e sociosanitaria a livello locale. Se questa \u00e8 la premessa, allora, dalle esperienze vissute, possiamo affermare con tutta evidenza che il Sindaco in carica sembrerebbe essersi sottratto ai suoi compiti in materia sanitaria nel nostro territorio. E\u2019 stato ed \u00e8 assente in materia di programmazione: quale destino per i presidi sanitari esistenti, quante case di comunit\u00e0, quale informatizzazione, quale organizzazione delle emergenze e delle urgenze, quale gestione delle patologie croniche, quale futuro per l\u2019Ospedale della Media Valle Tevere? Un Sindaco che si \u00e8 distinto per l\u2019ossequio alle disastrose decisioni regionali nella gestione della pandemia che ha profondamente colpito il nostro territorio privando i cittadini dell\u2019assistenza sanitaria di base che gi\u00e0 presentava carenze. In particolare non sembra aver esercitato il proprio potere istituzionale nella scelta operata dalla giunta regionale di far diventare l\u2019ospedale di Pantalla per la seconda volta ospedale COVID (nonostante non ne avesse i requisiti), di chiudere le chirurgie e di non garantire neanche il pronto soccorso, sottraendo ai cittadini anche i minimi livelli essenziali di assistenza lasciando aggravare le loro patologie. I cittadini di Todi hanno fatto e stanno facendo le spese della cattiva gestione della sanit\u00e0 regionale sostenuta da chi avrebbe dovuto tutelare la salute dei suoi concittadini e che in barba ai propri doveri istituzionali ha trascurato. C\u2019\u00e8 bisogno di una programmazione seria dei servizi che garantisca realmente la tutela della salute. Ci vuole un Sindaco che si faccia sentire e sia in grado d\u2019interloquire con la Regione in maniera dialettica per evitare la penalizzazione dell\u2019assistenza sanitaria pubblica nel territorio tuderte. SPORT \u2022 In uno scenario post pandemia che vedr\u00e0 tutti pi\u00f9 liberi, sar\u00e0 necessario confrontarsi con le associazioni sportive operanti nell\u2019intero territorio e con le scuole per mettere in campo un piano straordinario per il rilancio dell\u2019attivit\u00e0 sportiva nella nostra comunit\u00e0. Lo sport non pu\u00f2 rappresentare una facoltativa scelta sociale, al contrario deve essere quella irrinunciabile opportunit\u00e0 di attivit\u00e0 fisica, di benessere, di aggregazione giovanile nonch\u00e9 di educazione alla socialit\u00e0 ed alla sana competitivit\u00e0. Conclusioni \u2022 Dicono che i programmi elettorali finiscono per assomigliarsi tutti e sono tutti molto interessanti. Legalit\u00e0, trasparenza, partecipazione, digitalizzazione e snellimento dei processi amministrativi, economia circolare, e bla bla bla come direbbe la giovane Greta. \u2022 Ma c\u2019\u00e8 una bella differenza, un profondo fossato fra quel che si dice e quel che si fa. \u2022 Volendo esprimere un giudizio su ci\u00f2 che ha detto e fatto l\u2019amministrazione uscente potremmo dire che la strada seguita, diversamente da quanto promesso in campagna elettorale, \u00e8 stata invece eccezionalmente dispendiosa per l\u2019effimero in occasione di particolari avvenimenti che sono serviti soprattutto ad una demagogica sovraesposizione mediatica degli amministratori con il chiaro obiettivo di mantenere e irrobustire il loro consenso. \u2022 C\u2019\u00e8 per\u00f2 il rischio che – a forza di catturare il consenso con l\u2019effimero – si vada strutturando nella nostra citt\u00e0 una cultura ed un sistema di potere costruito sulla propaganda, sull\u2019astuzia e sulla demagogia capillare capace d\u2019infiltrarsi nel tessuto sociale, nel sistema economico produttivo, condizionando la crescita civile e culturale che questa citt\u00e0 merita, con particolare riferimento alla formazione delle giovani generazioni che hanno bisogno, come l\u2019aria, di buoni esempi, di sapere che per affermarsi nella vita, \u201d uno non vale uno\u201d, e di credere nella seriet\u00e0 delle istituzioni democratiche e di esserne coinvolte per merito e non per scaltrezza. \u2022 Il Comune \u00e8 il luogo della partecipazione politica pi\u00f9 vicino al cittadino nonch\u00e9 palestra politica per giovani amministratori; \u00e8 l\u2019istituzione in grado di rispondere in modo pi\u00f9 efficace alle necessit\u00e0 della comunit\u00e0. \u2022 Italia Viva auspica un governo locale con una sempre maggiore presenza di giovani perch\u00e9 sarebbe sicuramente pi\u00f9 dinamico, innovativo e attento ai bisogni della gente. <\/p>\n\n\n\n

Il Comitato ITALIA VIVA di Todi <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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